“婦女之家”成為婦聯組織參與社會管理創新的有效載體
發布時間：2012-07-06
來源：
深圳市婦女聯合會
作者：
近年來，市婦聯把“婦女之家”建設作為加強基層組織建設的重要抓手，在全市637個社區建立“婦女之家”，實現了多功能、標準化、全覆蓋，使其成為婦聯組織參與社會管理創新的有效載體。（一）整合資源建“家”。按照“資源共享、陣地共建”的原則，要求社區“婦女之家”配備50-800平方米不等的活動場地，建立“婦工+社工+義工”三支隊伍，采取爭取“政府投入一點、婦聯工作經費擠出一點、社區經濟實體資助一點”的辦法籌集經費500多萬元，確保“婦女之家”開展工作有陣地、有人員、有經費。（二）規范制度管“家”。制定《深圳市“婦女之家”管理手冊》，推出“五有三統一”管理模式（即有專人負責、有管理制度、有工作臺帳、有計劃總結、有檔案資料，統一名稱、統一標識、統一標準），規范“婦女之家”管理；印發《深圳市關于創建社區“婦女之家”示范點的方案》，在6個省級“婦女之家”示范點的基礎上，又創建了14個市級示范點，以點帶面，示范帶動；吸納社會專業機構進行管理運作，增強其服務功能，推動社區“婦女之家”建設的制度化、規范化、品牌化。（三）挖掘潛能用“家”。充分發揮“婦女之家”的宣傳教育、組織活動和維權服務等功能，將其打造為宣傳政策的陣地、傳遞信息的紐帶、服務群眾的窗口和展示婦女風采的平臺。截止目前，全市“婦女之家”已舉辦各類講座1000多期，吸引約15萬人次的婦女參加；制作宣傳欄1490期，發放各種宣傳資料近50萬份；每個社區都建立了婦女文體活動團隊，人數從30人至1000人不等；開展普法維權活動600多場，接待有關咨詢、投訴和救助等信訪件5000多宗，通過助學、助養、助教等形式幫扶困境兒童1200多名。
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