干部培養(yǎng)既要強(qiáng)調(diào)組織培養(yǎng)又要強(qiáng)調(diào)個(gè)人努力；干部考核要使“德”由“軟項(xiàng)目”變成“硬指標(biāo)”；干部選拔要切實(shí)做到“不唯GDP、不唯票數(shù)、不唯考試、不唯年齡”；干部使用要更加樹立“敢創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)”的導(dǎo)向……昨天上午，市委書記王榮在全市組織工作會(huì)議上暢談干部培養(yǎng)、考核、選拔、使用等干部制度改革熱點(diǎn)問題。

　　干部培養(yǎng)： 既要強(qiáng)調(diào)組織培養(yǎng)又要強(qiáng)調(diào)個(gè)人努力

　　“每一個(gè)干部的成長(zhǎng)都離不開兩個(gè)重要因素的推動(dòng)，一是組織培養(yǎng)，一是個(gè)人努力，其中組織培養(yǎng)很關(guān)鍵。”在談到干部培養(yǎng)時(shí)，王榮說，任何一個(gè)工作崗位，不是只有某一個(gè)干部最適合，也沒有哪個(gè)崗位缺你不可、非你莫屬，不管在哪一個(gè)工作崗位，都是組織給予的機(jī)會(huì)。因此，每一個(gè)干部都要懂得珍惜。當(dāng)然，有了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái)，你能不能干得出色，能不能真正地成長(zhǎng)起來，個(gè)人努力又至關(guān)重要。所以，在新時(shí)期，我們培養(yǎng)使用干部既要強(qiáng)調(diào)組織培養(yǎng)，又要強(qiáng)調(diào)個(gè)人努力，要把兩者有機(jī)結(jié)合起來，真正培養(yǎng)出符合事業(yè)發(fā)展需要、符合人民群眾要求的好干部，為深圳新一輪改革發(fā)展提供組織保障。

　　干部考核： 使“德”由“軟項(xiàng)目”變成“硬指標(biāo)”

　　“加強(qiáng)黨員干部‘德’的建設(shè)，對(duì)于做好新時(shí)期組織工作至關(guān)重要。”王榮說，在這方面，深圳應(yīng)努力率先探索一套科學(xué)管用的“德”的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。

　　“這個(gè)考核評(píng)價(jià)機(jī)制要達(dá)到三個(gè)目的。”王榮說，一是力求使考核標(biāo)準(zhǔn)“具體化”，科學(xué)設(shè)置考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，合理設(shè)定考核權(quán)重，使德由“軟項(xiàng)目”變成“硬指標(biāo)”；二是力求使德的考察方法“科學(xué)化”，采取個(gè)人述德、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別談話等多種方式，對(duì)干部道德表現(xiàn)進(jìn)行全方位考察，確保考察的真實(shí)性、準(zhǔn)確性；三是力求使考核結(jié)果運(yùn)用“剛性化”，堅(jiān)持把德的評(píng)價(jià)結(jié)果作為干部選拔任用的首要標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)表現(xiàn)好的在同等條件下優(yōu)先使用，對(duì)表現(xiàn)差的不能使用或視情況限制使用，使“以德為先”的要求更好落到實(shí)處。

　　干部選拔： 切實(shí)做到“不唯GDP不唯票數(shù)不唯考試不唯年齡”

　　在談到干部選拔任用時(shí)，王榮認(rèn)為，近年來深圳在干部選拔制度上大膽改革創(chuàng)新，不斷總結(jié)和完善，取得了較好的效果。

　　王榮表示，干部選拔制度要進(jìn)一步深化改革、不斷完善，尤其要進(jìn)一步擴(kuò)大選人用人民主，繼續(xù)創(chuàng)新初始提名的方式方法，更好地發(fā)揮常委會(huì)、全委會(huì)在干部選拔任用上的作用，讓更多的人參與進(jìn)來，提高選人用人的透明度、公信力。同時(shí)，要進(jìn)一步改進(jìn)干部考核方法手段，完善民主測(cè)評(píng)、民主推薦和競(jìng)爭(zhēng)性選拔機(jī)制，積極引導(dǎo)干部在品德和實(shí)績(jī)上競(jìng)爭(zhēng)，切實(shí)做到“不唯GDP、不唯票數(shù)、不唯考試、不唯年齡”，對(duì)干部既看發(fā)展又看基礎(chǔ)、既看顯績(jī)也看潛績(jī)，把民生改善、社會(huì)進(jìn)步、生態(tài)效益等指標(biāo)和實(shí)績(jī)作為重要考核內(nèi)容。

　　“我們還要杜絕因?yàn)椴缓侠淼暮?jiǎn)單劃線、或者機(jī)械僵化的操作，造成公認(rèn)的好干部‘用不起來’、或者事業(yè)發(fā)展急需的干部‘選不出來’的現(xiàn)象。”王榮說。

　　干部使用： 讓勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)、攻堅(jiān)克難的干部有前途

　　“在隊(duì)伍建設(shè)、選人用人中必須突出強(qiáng)調(diào)‘敢闖敢試、敢于創(chuàng)新’。”在談到干部使用時(shí)，王榮說，這是深圳在衡量干部、培養(yǎng)干部、使用干部上有別于其他地方的一個(gè)特殊要求。

　　王榮說，當(dāng)前我們面對(duì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)、社會(huì)管理、城市建設(shè)矛盾和問題很多，都需要以改革創(chuàng)新精神去破解，都需要以敢于負(fù)責(zé)的精神去面對(duì)。但在我們干部隊(duì)伍當(dāng)中，確實(shí)也存在不敢闖、不敢試，求穩(wěn)怕亂、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思維還有一定的市場(chǎng)。

　　“解決這些問題，關(guān)鍵要在選人用人上更加樹立‘敢創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)’的導(dǎo)向。把創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新業(yè)績(jī)作為培養(yǎng)、考察、使用干部的重要考量，讓勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)、攻堅(jiān)克難的干部有前途。”王榮說，我們每一個(gè)干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，都要緊跟時(shí)代的發(fā)展進(jìn)步不斷創(chuàng)新提高，不能只滿足于現(xiàn)有的崗位定位和職能分工，要始終牢牢把握改革創(chuàng)新這一要求，與時(shí)俱進(jìn)、敢于承擔(dān)，進(jìn)一步弘揚(yáng)“想干、敢干、快干、會(huì)干”精神，營(yíng)造激情燃燒、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。