我市健全四項制度調整不勝任現職干部
發布時間：2011-10-08
來源：
深圳市婦女聯合會
作者：
不勝任現職的“下”、試用期滿不合格的“下”、考核不稱職的“下”、業績不佳的“下”。記者近日從市委組織部獲悉，近年來我市從健全換屆（任期）考察制度、任職試用期制度、年度考核制度和日常管理制度四項制度著手，積極探索調整不勝任現職干部辦法，暢通了干部“下”的渠道。
不勝任現職的“下”
比如在健全換屆（任期）考察制度上，正在進行的區級領導班子換屆，我市就積極創新干部考察方式方法，突出對干部“德”的考評，除了對干部在政治信念、宗旨意識、大局觀念、堅持原則、工作作風、個人品行六方面進行考評外，還同時增加對干部在社會公德、家庭美德以及參加大運會有關工作等方面的考評，并將考評工作延伸到干部居住的社區了解其表現情況。
在提名環節規定“現任領導班子成員在全額定向民主推薦中推薦票未過半數，或在民主測評中不稱職票數超過實際參加測評人數三分之一，經組織考察確屬不稱職的，不再繼續提名”。
另外，在換屆考察中，要求堅持和完善民主測評、民主評議、個別談話、民意調查、實績分析、延伸考察、集體面談、綜合分析等辦法，綜合運用平時考核、年度考核以及巡視、審計、統計及相關部門（行業）專項考核結果，把上級評價、相關職能部門評價結合起來，把干部在籌辦大運會工作中的表現作為實績考核的重要內容，全面準確地評價干部，對不勝任現職的干部進行崗位調整。
試用期滿不合格的“下”
在健全任職試用期制度上，我市根據中組部《黨政領導干部任職試用期暫行規定》的要求，結合實際，進一步細化了對黨政領導干部任職試用期考核的內容和要求。
如某新區管委會副主任在試用期間被查實有興建違法建筑、違反規定借用超標車輛、違規發放獎金等問題，市委組織部依照干部任職試用期管理相關規定，取消了其試用職務。
此外，市委組織部還制定出臺了《深圳市管企業領導人員任職試用期制度實施辦法（試行）》，對市管企業領導人員也實行任職試用期管理，實現了對企業領導人員任職管理鏈條上的閉合。
考核不稱職的“下”
在健全年度考核制度上，今年，市委印發了《深圳市市管領導班子年度考核辦法（試行）》和《深圳市市管領導干部年度考核辦法（試行）》，對市管領導班子和領導干部年度考核的標準和程序作出了具體規定，通過實績考核、上級評價、民主測評、群眾滿意度評價等多種評價方式，對市管領導班子和領導干部的年度表現情況，進行全面、客觀的考核評價，并將經濟責任審計、政府績效評價、環保實績考核、安全責任考核、信訪工作績效考核等專項考核結果運用到領導班子和領導干部的考核中去。
據了解，今年上半年，市委組織部完成了對106個市管班子、533名市管干部的年度考核，根據年度考核結果，綜合其平時表現，對考核得分較低的某事業單位兩位領導班子成員進行了職務調整。
業績不佳的“下”
在健全日常管理制度上，去年，市委組織部會同市國資委制定出臺《關于深化深圳市屬國有企業領導人員選拔任用改革的若干意見（試行）》等系列文件，加強了對市屬國有企業領導人員的管理。今年，市委又制定出臺《關于加強市管領導班子和領導干部日常管理的若干意見》，規定了18項對市管領導班子和領導干部加強日常管理的具體舉措。
與此同時，還通過開展專項調查、領導干部經濟責任審計、參加領導班子民主生活會、信訪渠道等方式，了解和掌握干部的日常表現。在日常管理中，既注重考察干部在應對重大事件、完成重大任務以及涉及個人利益時的政治態度、負責精神、處理能力、自我要求等表現，又注重了解干部在日常工作中的精神狀態、大局觀念、工作能力等表現，對日常管理中業績不佳的，按照有關規定對其進行崗位調整。
不勝任現職的“下”
比如在健全換屆（任期）考察制度上，正在進行的區級領導班子換屆，我市就積極創新干部考察方式方法，突出對干部“德”的考評，除了對干部在政治信念、宗旨意識、大局觀念、堅持原則、工作作風、個人品行六方面進行考評外，還同時增加對干部在社會公德、家庭美德以及參加大運會有關工作等方面的考評，并將考評工作延伸到干部居住的社區了解其表現情況。
在提名環節規定“現任領導班子成員在全額定向民主推薦中推薦票未過半數，或在民主測評中不稱職票數超過實際參加測評人數三分之一，經組織考察確屬不稱職的，不再繼續提名”。
另外，在換屆考察中，要求堅持和完善民主測評、民主評議、個別談話、民意調查、實績分析、延伸考察、集體面談、綜合分析等辦法，綜合運用平時考核、年度考核以及巡視、審計、統計及相關部門（行業）專項考核結果，把上級評價、相關職能部門評價結合起來，把干部在籌辦大運會工作中的表現作為實績考核的重要內容，全面準確地評價干部，對不勝任現職的干部進行崗位調整。
試用期滿不合格的“下”
在健全任職試用期制度上，我市根據中組部《黨政領導干部任職試用期暫行規定》的要求，結合實際，進一步細化了對黨政領導干部任職試用期考核的內容和要求。
如某新區管委會副主任在試用期間被查實有興建違法建筑、違反規定借用超標車輛、違規發放獎金等問題，市委組織部依照干部任職試用期管理相關規定，取消了其試用職務。
此外，市委組織部還制定出臺了《深圳市管企業領導人員任職試用期制度實施辦法（試行）》，對市管企業領導人員也實行任職試用期管理，實現了對企業領導人員任職管理鏈條上的閉合。
考核不稱職的“下”
在健全年度考核制度上，今年，市委印發了《深圳市市管領導班子年度考核辦法（試行）》和《深圳市市管領導干部年度考核辦法（試行）》，對市管領導班子和領導干部年度考核的標準和程序作出了具體規定，通過實績考核、上級評價、民主測評、群眾滿意度評價等多種評價方式，對市管領導班子和領導干部的年度表現情況，進行全面、客觀的考核評價，并將經濟責任審計、政府績效評價、環保實績考核、安全責任考核、信訪工作績效考核等專項考核結果運用到領導班子和領導干部的考核中去。
據了解，今年上半年，市委組織部完成了對106個市管班子、533名市管干部的年度考核，根據年度考核結果，綜合其平時表現，對考核得分較低的某事業單位兩位領導班子成員進行了職務調整。
業績不佳的“下”
在健全日常管理制度上，去年，市委組織部會同市國資委制定出臺《關于深化深圳市屬國有企業領導人員選拔任用改革的若干意見（試行）》等系列文件，加強了對市屬國有企業領導人員的管理。今年，市委又制定出臺《關于加強市管領導班子和領導干部日常管理的若干意見》，規定了18項對市管領導班子和領導干部加強日常管理的具體舉措。
與此同時，還通過開展專項調查、領導干部經濟責任審計、參加領導班子民主生活會、信訪渠道等方式，了解和掌握干部的日常表現。在日常管理中，既注重考察干部在應對重大事件、完成重大任務以及涉及個人利益時的政治態度、負責精神、處理能力、自我要求等表現，又注重了解干部在日常工作中的精神狀態、大局觀念、工作能力等表現，對日常管理中業績不佳的，按照有關規定對其進行崗位調整。
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